Meine Methodik in Kurzform

In erster Linie steht die Zielsetzung und das erwartete Ergebnis des Kunden im Fordergrund.

Nach einer ersten Übersicht und Bestandsaufnahme werden die Ziele und der Zeitrahmen abgesteckt. Hier bringe ich micht ebenso mit meinen Erfahrungen ein und gebe auch Hinweise auf mögliche Optimierungen, die in die Planung einfließen können.

Stets mit dem Anspruch "in time - in budget - in quality"

Gemeinsam mit den unterstützenden Fach-Teams der Unternehmensbereiche wie auch Partnerunternehmen werden die weiteren Schritte bis zur Umsetzung definiert und verbindlich vereinbart. Stets Ziel-, Lösungs- und Ergebnis-orientiert.

• Definition abgeschlossener und integrierter Arbeitspakete mit Ergebniserwartung und Nachweise der Ergebniserzielung durch Verifikation.
• Agiles wie auch pragmatisches Vorgehen
• Zeitlich verbindlicher Rahmen mit angemessenen Pufferzeiten für evtl. Verzögerungen
• Risikobetrachtung
• Teilziel-Definition und Festlegung auf der Zeitachse
• Delegation von Verantwortlichkeiten entsprechend der vorgesehenen Projektorganisation
• Definition der Bewertungsmethodik zur Zielverfolgung
• Verwendung der Bewertungsmethodik in einer Berichtsform für die Stakeholder
• Proaktive und konstruktive Fehlerkultur mit frühzeitiger Eskalation
• Regelmäßiger Austausch mit Zielkontrolle und Korrekur bei Bedarf